在多年的企业管理咨询中发现，企业按照从小到大、由弱变强的发展过程中，展现出来的管理水平不同和所处的阶段不同可大致划分为六个阶段。
    在每一阶段企业会有不同的关注焦点，也会产生相应短板。这种短板的突破又很大程度上取决两点：一是企业在管理实务上的突破，一是企业经营者自身修为的突破。
阶段一：无管理阶段。
阶段二：基础管理阶段。
阶段三：战略管理阶段。
阶段四：职业化管理阶段
阶段五：文化管理阶段。
阶段六：创新管理阶段