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互信是项目成功的开始

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他们是村里惟一把儿子送到城里上学的家庭。

  山里学校条件差,教师水平又不高,还让家里的地分着心,从没教出过有出息的学生来。他们怕耽误了儿子,就送到城里去。

  妻的一个表妹嫁到城里,帮儿子联系了学校,并让儿子在她家吃住。

  他们每月除了送去儿子足够的花销外,还要给表妹家带去绿豆、红枣、核桃之类的山里土产,还有一脸的感激和千恩万谢。

  他们的收入,大部分都用在了儿子身上,村里这家买彩电,那家建新房,他们不动心、不眼红。儿子每学期带回来的奖状,他们觉得比什么都珍贵。他们把能省下的钱都攒着,以备儿子将来上中学、上大学用。

  可事不遂人愿。妻的表妹因丈夫有外遇而服毒自杀。两家一场大闹,断了亲戚。儿子自然不能再去她家吃住;儿子在城里上学成了问题。

  他们夫妻商量来商量去,最后决定丈夫去城里,一边打工,一边照顾儿子上学。

  他到一家建筑工地干小工。他没文化、没技术,只能靠力气挣钱。那家工地为了赶进度,每天中午管一顿饭,可他从不在那里吃,下了班赶忙往家里奔,给儿子做饭。每顿饭他都做一份可口的饭菜给儿子,他则吃妻送来的煎饼、咸菜。妻每次来时都劝他说,在外打工出力,也不能太节省了,熬坏了身体。他总是说知道知道,照样舍不得。为了儿子,他觉得吃点苦算不了什么。

  不知道什么原因,儿子升入四年级后,成绩急剧下滑,期中考试,一下子由前五名滑到了中下游。

  他一听急了,先是劝说,继而便打,把儿子白嫩的屁股打得血红肿胀。儿子趴在床上疼得直哭,他则在一旁心痛而失望地抹眼泪。

    咨询项目的产生往往是企业起着主导作用。企业掌握着机构选择权。但是咨询机构在接受企业挑选时,也不会被动等待,总是积极参与、主动配合,介绍自己的特长、优势、对企业项目的认识与实施的保障,同时最不应该忘记的是介绍自己的短板与劣势,以供企业选择。绝对不可为了拿到项目而做出不切实际的承诺(这绝对是有始无终的开端)。

    可以说相互信任就是在企业挑选的过程中建立起来的。从企业的角度来讲,选对合适的咨询机构,项目成功就有了一半的保证。咨询机构也要认真调研,自我评估是否具备圆满完成项目的能力和条件。不具备条件时应该主动放弃。双方在价值观上是否认同应该作为能否合作的先决条件。哪怕企业做出了不恰当的选择,咨询机构都要有勇气拒绝。

 


责任编辑: 整理时间:2011-6-29 10:58:12
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