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天津管理咨询简介
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天津管理咨询详细简介
1、 管理咨询通常都有明确的项目目标,须为企业解决具体的问题; 2、 通常一个咨询项目历时在三个月以上 3、 管理咨询项目通常需要组建项目组,项目组又分设顾问小组、跟进小组、推行小组共三个小组。明确分工,紧密合作。 4、 管理咨询的三阶段:现状调研、方案设计、推行实施。 5、 管理咨询过程会运用调研、研讨、评审、培训等各种推行手段。管理咨询过程中会含有培训,但培训的作用在于导入理念、达成共识、讲解方案。 6、 管理咨询不仅帮助企业解决问题,还训练管理人员解决问题的方法、技能。
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整理时间:
2010-5-28 11:44:59
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