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天津滨海铂睿管理咨询发展有限公司, 是适应国家启动天津滨海新区发展的战略性布局应运而生。公司将本着“专业、综合、高效、务实”经营理念，与时俱进，开拓进取，立足天津滨海地区，竭诚为国内外客户提供高端、优质的咨询服务。
公司实施“智力资本优先，不拘一格用人”的发展策略，构建了一支专业互补、背景多元的复合型咨询团队，不仅有国内外著名高等学府和科研机构的资深专家学者，更有来自于多年在知名大企业集团管理运营第一线的高层资深实战派人士。 |
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“来源于企业，服务于企业，理论联系实际，走务实咨询路线，充分利用自身综合咨询业务竞争优势，脚踏实地，为客户提供实实在在、有针对性和可操作性的，包括战略咨询、投资咨询、财务咨询、税收筹划和知识产权保护等的一体化、个性化完整咨询业务方案，有效解决客户实际咨询需求，提升咨询附加价值，实现与客户的合作共赢”，是我们一贯坚持的工作准则。
“智者择铂，方现其睿”，天津滨海铂睿真诚筑就您的财富之路！ |
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管理咨询与ERP的结合 |
| 来源： 作者： 点击： |
ERP核心的管理思想是一种精益的、集约的生产经营管理模式，它的实施过程就是为企业建设一个集中的管理信息平台，在这个平台上集中了企业所有的资源，管理的跨度从供应商到客户等企业的供需链，如果将ERP与SCM、CRM无缝整合起来，就构成了整个企业完整的电子商务解决方案，从本质上来说，我们认为ERP带来的最基本的好处就是通过将企业内部各种业务流程的梳理与优化，实现生产经营的精细化、集约化，而带来的好处就是成本的降低、生产周期的缩短、响应客户需求的时间更快、为客户提供更好的服务。所以，我们认为，ERP的实施过程，也就是管理重组的过程，在这个过程中，重要的不是上一套软件系统，而是企业管理流程的优化与重组，而承担此项工作的就是管理咨询。
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| 责任编辑： 整理时间：2009-8-21 17:42:59 |
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